לאחר זיהוי השטחים האפורים, בתהליך ניתוח הדומה לאיבחון שורש הבעיה, נעזרים במעוררי מוטיבציה (Drivers) כדי לאתר טכניקות התגברות על עכבות כמו דחיינות או רגשות שעלולים לעכב ואף להימנע מביצוע (כמו, למשל, אמונות,  דיעות קדומות, פחדים או חששות מפני מימוש צעדים מסוימים שאמורים להוביל להשגת החזון).

 

את תהליכי אבחון השטחים האפורים, מקיימים לאחר הבנת מאפייני הסביבה התפקודית וה-Drivers שלהם.

​

Drivers יכולים להתבטא בהיבטים שונים של מערכות תפקודיות שונות (VAN), כמו למשל:

​

• במישור האישי, המקצועי והניהולי;

• במישור הניהולי, הטכני והעסקי;

• ברובד האסטרטגי, הניהולי והביצועי (ראו מודל SMI);

• בעולם הגשמי, הנפשי, החברתי והרוחני של שחקן;

• במרחבי הפוטנציאל השונים של שחקן - IQ ,EQ ,PQ ,SQ;

​

כל מערכת תפקודית כזו מורכבת מאבני פסיפס בעלות תכונות שונות, ולעיתם קונפליקטיביות. אסטרטגיה, ניהול וביצוע, למשל, הן אבני הפסיפס אשר מרכיבות את מודל SMI

הבנת פסיפס זה, תאפשר בנייה של צוות משלים, למשל, עוצמות של טכנאי מבצע I, משלימות את חולשותיו של מעצב מדיניות הפרויקט S.  באופן זה, הצוות מסוגל להתמודד עם מגוון גדול יותר של אתגרים.