תּוֹצָרִי לִיבָּה (Core Products)

ההתמחות של שחקן ממוקדת בנושאי הליבה שלו - עיסוקיו מתבטאים בהפקת תוצרים מסוימים שהוא מספק לשחקנים ברשת הערך (לשוק או לקהילה). תוצרי הליבה הם מוצרים ו/או שירותים.

באמצעות הפקת תוצרי הליבה ואספקתם ללקוחות, מממש השחקן את מטרות הליבה שלו - בדרך למימוש הייעוד והחזון.

​

תוצרי ארגון מתקבלים בתהליך מובנה, המוכר בשם שרשרת הערך, שבמהלכה מופקים תוצרי ביניים. תוצר ביניים מסופק בשלב מסוים בשרשרת הערך כחומר גלם לשלב אחר בשרשרת הערך. 

​

השחקנים במגזרים השונים, יכולים לספק מוצרים (ושירותים) המייצגים את מטרותיהם. להלן דוגמאות אחדות של מוצרים:

• תוצרי ליבה אשר מייצגים את הפעילות במגזר הראשון (הציבורי):
  v מוצרים:   תשתיות תחבורה, בתי חולים, כרטיסי "רב-קו" בהנחה לנסיעה תחבורה הציבורית וכו';
  v שירותים: איסוף אשפה, חינוך חינם, ביטחון וכו'.

• תוצרי ליבה אשר מייצגים את הפעילות במגזר השני (העיסקי):
  v מוצרים:   מוצרי צריכה, מזון, מוצרי בריאות וכו';
  v שירותים: תיקוני כלי רכב, שירותי הובלה, מכוני כושר וכו'.

• תוצרי ליבה אשר מייצגים את הפעילות במגזר השלישי (מלכ"רים):
  v מוצרים:  עזרי שמיעה לכבדי שמיעה, ציוד לנכים וכו' - ללא תשלום;
  v שירותים: סלי מזון לנזקקים, סיוע לתלמידים מתקשים - בהתנדבות, ללא תשלום וכו'.

• תוצרי ליבה אשר מייצגים את הפעילות במגזר הרביעי (יזמות חברתית):
  v מוצרים:  עזרי שמיעה לכבדי שמיעה, ציוד לנכים וכו' - בהנחה משמעותית;
  v שירותים: סלי מזון לתושבים בקהילה, סיוע לתלמידים מתקשים - בהנחה משמעותית וכו'.

 

מדדי הקימות מחולקים לחמישה מדדי חוסן שאחד מהם הוא קבוצת מדדי הליבה;

מדדי הליבה מחולקים לארבעה מדדי עוצמה: מוצרים, שירותים, תשתיות ליבה ותהליכי ליבה;

המוצרים ממוינים לפי רשימת המוצרים שהשחקן מפיק ומספק לשחקנים ברשת הערך (מוצר 1, מוצר 2, מוצר 3 ... וכו'); 

השירותים ממוינים אף הם לפי רשימת השירותים שהשחקן מספק לשחקנים ברשת הערך (שירות 1, שירות 2, שירות 3 ... וכו');