מנהלים (Managers)

טיפוסי M אשר עוסקים בניהול (M - Management) קרי תכנון ארגון ופיקוח.

​

מנהלים הם שחקנים בעלי כישורי ניהול אשר ממונים על תרגום חזון ומדיניות המעצבים לתכניות.

 

מנהלים הם שחקנים הנדרשים לקבוע תכניות ולפעול למימושן על בסיס אמות מידה מוגדרות מראש (מדיניות).

​

מנהל נדרש לתרגם מטרות ליעדים כמותיים ולהשיגם בעזרת משאבים מוגדרים בסביבה של אילוצים משתנים.

​

על תכונותיהם האופייניות של מנהלים תוכלו לעמוד בקצרצרון חשיבה ניהולית או כיצד להעריך את חוסנו של הארגון, שם תמצאו טבלה המרכזת את ההבדלים המהותיים בין התנהגות אופיינית של מעצבים (מנהיגים - טיפוסי S) לבין התנהגות אופיינית של מנהלים.

​

מידת ההתאמה שבין פרופיל פעילות של פרט לבין מאפייני הפעילות של ארגון, קובעים את מידת ההצלחה של פרט בארגון, בדומה לעיקרון הפיטרי.

 

בנסיבות מסוימות, פרט יכול להשפיע על הארגון בכללותו - תלוי בתפקידו, בסמכות שניתנה לו (או שהוא נטל על עצמו) ובמידת השפעתו על  והצלחת/כשלון הארגון.

 

עיינו גם במושג מבצע ובקצרצרון מנהיגות וניהול על פי  SMI.