מנהלים (Managers)

טיפוסי M אשר עוסקים בניהול (M - Management) קרי תכנון ארגון ופיקוח.

מנהלים הם שחקנים בעלי כישורי ניהול אשר ממונים על תרגום חזון ומדיניות המעצבים לתכניות.

 

מנהלים הם שחקנים הנדרשים לקבוע תכניות ולפעול למימושן על בסיס אמות מידה מוגדרות מראש (מדיניות).

מנהל נדרש לתרגם מטרות ליעדים כמותיים ולהשיגם בעזרת משאבים מוגדרים בסביבה של אילוצים משתנים.

על תכונותיהם האופייניות של מנהלים תוכלו לעמוד בקצרצרון חשיבה ניהולית או כיצד להעריך את חוסנו של הארגון, שם תמצאו טבלה המרכזת את ההבדלים המהותיים בין התנהגות אופיינית של מעצבים (מנהיגים - טיפוסי S) לבין התנהגות אופיינית של מנהלים.

מידת ההתאמה שבין פרופיל פעילות של פרט לבין מאפייני הפעילות של ארגון, קובעים את מידת ההצלחה של פרט בארגון, בדומה לעיקרון הפיטרי.

 

בנסיבות מסוימות, פרט יכול להשפיע על הארגון בכללותו - תלוי בתפקידו, בסמכות שניתנה לו (או שהוא נטל על עצמו) ובמידת השפעתו על  והצלחת/כשלון הארגון.

 

עיינו גם במושג מבצע ובקצרצרון מנהיגות וניהול על פי  SMI.

ניהול והומור

ניהול ביה"ס - כישורים, סמכות, אתגרים והתמודדויות

להיות מנהל פרויקט

ההבדל בין מנהל למנהיג

מיתוג המנהל

הסיפור כאמצעי

להעברת מסרים ניהולים