top of page

מיקום - היכן נדרש לפתח ולשמר הקימות?

השורות הבאות עשויות להיות אפקטיביות, לאחר עיון במענה לשאלות הזהב הבאות:

​

נושאי הקימות זכאים לטיפול מתמשך בשלושה היבטים:

  • בהיבט האסטרטגי, במובן של בניית חזון, הצבת מטרות ועיצוב ערכים הקשורים לקימות (הפרט) ולקימות הארגון;

  • ברמה הניהולית, במובן של תכנון (תרגום החזון והמטרות לתכניות אופרטיביות), הטמעה (הדרכה וליווי), הנעה (עידוד המוטיבציה), פיקוח ואכיפה;

  • ברמת הביצוע בשגרת העבודה היומיומית, במקביל למימוש משימות השגרה בתחומי הליבה, ההון והתרבות.

​

לפיכך, כל שחקני הליבה וכל שחקני התמיכה (האינטרינזיים והאקסטרינזיים כאחת) צריכים להשתתף בתהליך הגדלת ערך החוסן הפנימי והתאמת הפעילות לדינמיקה ברשת הערך - הן בתקופות הצלחה ובוודאי במהלך משבר או לקראת משבר, לאחר כישלון, (כמו בתחילת כל פרויקט, במהלכו ובסיומו.

​

כל אחד מהשחקנים (שיש לו עניין בקיום השחקן בטווח הארוך) נדרש, אם כך, להשלים את חלקו בסביבות עבודתו.

​

תפיסת הקימות מיושמת באמצעות תהליך אבולוציוני בזמן הטיפוס במעלה מדרג הערך.

מיקום.png
bottom of page